ROZHOVOR @ondrejtuma

To padlo ve zkratce, spíš by se to dalo nazvat osvícenou monarchií. Stojím si za tím, že přílišná demokracie ve firmě moc nefunguje. Každý má svůj názor, a když z toho uděláte pro všechny přijatelný konsenzus, vznikne nefunkční kočkopes. Proto by měl člověk v čele firmy jasně razit svůj přístup a ten měnit až ve chvíli, kdy se ukáže, že něco konkrétního pokulhává. Lepší je jít jedním určitým směrem, i když nemusí být úplně bezchybný, než postávat a pohybovat se ze strany na stranu. Na začátku jste do investičního fondu vložil 400 milionů korun. Kolik je v něm teď? Už je tam o něco víc. Vydělali jsme úspěšnými exity NetBrokers holding a Apiary, navíc máme ještě jednu investici ve výši deset milionů eur, která ve fondu zatím není zahrnuta, takže dohromady se staráme už skoro o miliardu korun. Na jaké investice se zaměřujete? Nejvíc děláme seedové investice ve výši stovek tisíc dolarů na jednu investici. Jde o začínající startupy, u kterých je potřeba nastartovat růst. Investujeme ale i do firem, které čeká první kolo financování. To už jsou investice v jednotkách milionů dolarů. Co je pro vás při hledání vhodných startupů hlavní kritérium? Já bych nemluvil o hledání startupů. Hledat můžete houby v lese. Tyhle investice nejsou tak jednostranný proces. Spíš bych to přirovnal k navazování partnerského vztahu. Jde o mnohem víc než o pe52

níze, které do startupu přineseme. Je to o společném naladění, o sdílení určitých hodnot, společných vizích do budoucna. Z tohoto pohledu jsou pro nás klíčoví lidé, kteří za jednotlivými projekty stojí. Ti jsou důležitější než samotný nápad. Investujete jen do technologických firem? Ne, řekl bych, že je to zhruba půl na půl. Máme čistě technologické startupy, ale i firmy, které dělají v Coloradu masové tyčinky, stavějí v Jizerských horách roubenky nebo na Benešovsku vyrábějí dřevoplastová prkna. To nejsou pro dnešní investiční fondy úplně běžné investice… Dlouhá léta jsem působil jen na internetu a chtěl jsem se pustit i do něčeho hmotného. V případě roubenek navíc krásného. Je tam spousta řemeslné, například kovářské a řezbářské práce. Stačí, když se toho jen dotknete, a už máte dobrý pocit. Ale je pravda, že tahle firma je pro mě spíš srdcová záležitost. Kdybych měl spočítat návratnost investovaného kapitálu, tak by to asi moc nevycházelo. Beru to tak, že něčím smysluplným přispíváme prostředí, ve kterém žijeme. Za dvacet let se můžu se synem projít po Jizerkách a říct mu, podívej, tohle jsme taky dělali. Takže – z pohledu investora – dá se říct, že trefa do černého může přijít spíš jen u technologických projektů? To bych rozhodně netvrdil. Dřevoplastová prkna jsou sice taky projekt s dobrou karmou, protože se díky

nim nemusí kvůli pěkným terasám plundrovat tropické pralesy, ale tuhle firmu už beru jako normální finanční investici. Obrat i zisk utěšeně rostou, takže jde rozhodně o úspěšný projekt. Přitom je to fabrika s komínem, žádný internet ani počítače. Od kterého ze všech zainvestovaných projektů si teď nejvíc slibujete? Já to takhle neberu. Úspěch pro mě není jen to, že se firma výhodně prodá. Musím mít i dobrý pocit. Tomu samozřejmě napomáhá, že na projektu vyděláme, ale zdaleka to není všechno. Dobrý pocit mám, když si sáhnu na kvalitní řemeslnou práci. Nebo taky z toho, že děláme společensky prospěšnou práci, jako se systémem na sdílení kol Rekola. A dobrý pocit mám i z investice do firmy Spaceknow, která se zabývá analýzou dat ze satelitních snímků. Je to americká firma s vývojáři v Česku. Projektu jsme se účastnili od úplného začátku, prošli jsme si spolu řadu krušných chvilek, ale podařilo se nám ho společnou prací vytáhnout nahoru. A v prvním kole financování už přišly investice ve výši čtyř milionů dolarů. Prostě mám dobrý pocit z toho, když se lidem z firem, do kterých investujeme, daří a my jsme k tomu přispěli i jinak než finančně. Kolik máte investic v Česku a kolik ve Spojených státech? Zhruba třetina je v Americe, dvě třetiny v Česku. Časem bude zřejmě podíl investic v Česku klesat. Pomalu se rozhlížíme po dalších zajímavých příležitostech po celé Evropě.