nájemci to bylo ideální řešení.

Mimochodem zhruba polovina

nájemců jsou nadnárodní firmy se

skvělým renomé a druhá polovina

jsou velice bonitní a zavedené české

společnosti. Navíc je tu slušná pravděpodobnost, že firmy vydrží mnohem déle, protože samy investovaly

peníze do rekonstrukce kanceláří

a jsou spokojeny.

Kolik jste za nemovitost zaplatili?

Kupní cena byla přibližně 27 milionů eur. My jsme zaplatili 9,5 milionu, zbytek jsme pokryli bankovním

úvěrem. S plánovaným ročním

příjmem z nájmů okolo dvou milionů eur vychází našim klientům

výnos nad deseti procenty ročně

i po zaplacení provozních poplatků

a úroku bance.

Zkoušeli jste oslovit investory,

aby zvýšili zainvestovanou částku? Ušetřili byste na úvěru…

Pokud máte investici, která vynáší

sedm procent a víc ročně a můžete si půjčit třeba za dvě procenta,

vyplatí se jít pro peníze do banky.

Každé euro, které do projektu nezainvestujete, můžete nechat vydělávat víc jinde.

Už se rozhlížíte?

Ano, hledáme primárně v Praze, ale

není to podmínka. Brno a Ostrava

mají také potenciál. V Praze bychom rádi v zájmu diverzifikace

investovali do budovy v jiné městské části.

Není Praha předražená?

Ano, je to vyhledávaný cíl i zahraničních investorů. Vždycky ale můžete narazit na zajímavou příležitost

ke koupi. Velcí hráči s miliardami

eur ve správě hledají opravdu velké

projekty, my cílíme níž. Hledáme

nemovitost v ceně mezi 400 miliony a 1,5 miliardy korun. V téhle

hladině není tak obrovský přetlak

poptávky nad nabídkou. Do konce

roku bychom chtěli minimálně jednu takovou transakci dotáhnout.

Jak je vlastně taková investice riziková? Pořád je to sázka na jednu

nemovitost.

Primární je počet nájemníků.

Vždycky je výhodnější mít jich víc

než se spoléhat na jediného. S přibývajícími akvizicemi se navíc portfolio fondu dál diverzifikuje. V horizontu tří let můžou naši investoři

očekávat významně větší diverzifikaci nejenom v počtu nájemníků,

ale i samotných nemovitostí.

nost. Vstupní poplatek je v dnešní

době pro nově příchozí investory

jednoprocentní, ale pokud všechno

jde podle plánu, mají tento náklad

díky zhodnocení ve fondu do dvou

měsíců vykompenzovaný.

Kolik peněz máte momentálně

ve správě?

V nemovitostním fondu zhruba 350

milionů.

A kolik byste rádi měli na konci

roku?

Miliardu. Drtivá většina peněz

pochází od privátních investorů.

Zatím. Velcí hráči čekali, jak se nám

povede start. Právě ale probíhají

jednání s několika velkými českými

hráči, jejichž peníze bychom rádi

do fondu získali.

Jaká je minimální výše investice?

Jak řešíte zpětný odkup?

Jsme fond kvalifikovaných investorů, takže minimálně milion korun,

pokud splňujete zákonné podmínky. Náš cílový klient by ale měl mít

optimálně volných prostředků víc,

abychom mu mohli investici s klidným srdcem poskytnout. Pokud

investujete deset procent volných

prostředků a v budově máte deset

nájemníků, alokujete na každého

nájemníka jedno procento zainvestovaných peněz. To je ideální.

Standardně musíme polovinu

investice vypořádat do šesti měsíců,

celou pak do roka. To není úplně

praktické. Proto bychom výhledově

rádi vstoupili na pražskou burzu. Je

to navíc podmínka, kterou vyžadují

někteří velcí institucionální investoři.

Kolik mě bude investice stát?

Záleží na výši vaší investice. Standardně si účtujeme dvě procenta

jako manažerský poplatek a dvacet

procent ze zisku fondu za úspěšnost, pokud ale zainvestujete víc

než 25 milionů korun, zaplatíte

jen jednoprocentní manažerský

poplatek a deset procent za úspěš-

PAVEL BOROVIČKA

Vystudoval VŠE. Od roku 1997 působí na českém kapitálovém trhu.

Pro BH Securities pracuje od roku

2004. Vystřídal několik pozic,

na kterých pomáhal s rozvojem

nových produktů. Od loňského

roku se soustředí na nový nemovitostní fond kvalifikovaných investorů společnosti BHS, zaměřený

na komerční nemovitosti primárně

na území České republiky.

55