nájemci to bylo ideální řešení.
Mimochodem zhruba polovina
nájemců jsou nadnárodní firmy se
skvělým renomé a druhá polovina
jsou velice bonitní a zavedené české
společnosti. Navíc je tu slušná pravděpodobnost, že firmy vydrží mnohem déle, protože samy investovaly
peníze do rekonstrukce kanceláří
a jsou spokojeny.
Kolik jste za nemovitost zaplatili?
Kupní cena byla přibližně 27 milionů eur. My jsme zaplatili 9,5 milionu, zbytek jsme pokryli bankovním
úvěrem. S plánovaným ročním
příjmem z nájmů okolo dvou milionů eur vychází našim klientům
výnos nad deseti procenty ročně
i po zaplacení provozních poplatků
a úroku bance.
Zkoušeli jste oslovit investory,
aby zvýšili zainvestovanou částku? Ušetřili byste na úvěru…
Pokud máte investici, která vynáší
sedm procent a víc ročně a můžete si půjčit třeba za dvě procenta,
vyplatí se jít pro peníze do banky.
Každé euro, které do projektu nezainvestujete, můžete nechat vydělávat víc jinde.
Už se rozhlížíte?
Ano, hledáme primárně v Praze, ale
není to podmínka. Brno a Ostrava
mají také potenciál. V Praze bychom rádi v zájmu diverzifikace
investovali do budovy v jiné městské části.
Není Praha předražená?
Ano, je to vyhledávaný cíl i zahraničních investorů. Vždycky ale můžete narazit na zajímavou příležitost
ke koupi. Velcí hráči s miliardami
eur ve správě hledají opravdu velké
projekty, my cílíme níž. Hledáme
nemovitost v ceně mezi 400 miliony a 1,5 miliardy korun. V téhle
hladině není tak obrovský přetlak
poptávky nad nabídkou. Do konce
roku bychom chtěli minimálně jednu takovou transakci dotáhnout.
Jak je vlastně taková investice riziková? Pořád je to sázka na jednu
nemovitost.
Primární je počet nájemníků.
Vždycky je výhodnější mít jich víc
než se spoléhat na jediného. S přibývajícími akvizicemi se navíc portfolio fondu dál diverzifikuje. V horizontu tří let můžou naši investoři
očekávat významně větší diverzifikaci nejenom v počtu nájemníků,
ale i samotných nemovitostí.
nost. Vstupní poplatek je v dnešní
době pro nově příchozí investory
jednoprocentní, ale pokud všechno
jde podle plánu, mají tento náklad
díky zhodnocení ve fondu do dvou
měsíců vykompenzovaný.
Kolik peněz máte momentálně
ve správě?
V nemovitostním fondu zhruba 350
milionů.
A kolik byste rádi měli na konci
roku?
Miliardu. Drtivá většina peněz
pochází od privátních investorů.
Zatím. Velcí hráči čekali, jak se nám
povede start. Právě ale probíhají
jednání s několika velkými českými
hráči, jejichž peníze bychom rádi
do fondu získali.
Jaká je minimální výše investice?
Jak řešíte zpětný odkup?
Jsme fond kvalifikovaných investorů, takže minimálně milion korun,
pokud splňujete zákonné podmínky. Náš cílový klient by ale měl mít
optimálně volných prostředků víc,
abychom mu mohli investici s klidným srdcem poskytnout. Pokud
investujete deset procent volných
prostředků a v budově máte deset
nájemníků, alokujete na každého
nájemníka jedno procento zainvestovaných peněz. To je ideální.
Standardně musíme polovinu
investice vypořádat do šesti měsíců,
celou pak do roka. To není úplně
praktické. Proto bychom výhledově
rádi vstoupili na pražskou burzu. Je
to navíc podmínka, kterou vyžadují
někteří velcí institucionální investoři.
Kolik mě bude investice stát?
Záleží na výši vaší investice. Standardně si účtujeme dvě procenta
jako manažerský poplatek a dvacet
procent ze zisku fondu za úspěšnost, pokud ale zainvestujete víc
než 25 milionů korun, zaplatíte
jen jednoprocentní manažerský
poplatek a deset procent za úspěš-
PAVEL BOROVIČKA
Vystudoval VŠE. Od roku 1997 působí na českém kapitálovém trhu.
Pro BH Securities pracuje od roku
2004. Vystřídal několik pozic,
na kterých pomáhal s rozvojem
nových produktů. Od loňského
roku se soustředí na nový nemovitostní fond kvalifikovaných investorů společnosti BHS, zaměřený
na komerční nemovitosti primárně
na území České republiky.
55