KOMENTÁŘ

JAK LÁKÁME

DO ČESKÉ POJIŠŤOVNY

Stravenky už nestačí. Proto zaměstnancům

nabízíme extra dovolenou, sportovní vyžití

nebo zahraniční stáže.

KATEŘINA MÁROVÁ

Najít kvalitní posily je dnes složitější

než kdy jindy. Proto roste význam

personálního marketingu. Ten

pomáhá vytvářet značku, která je

pro uchazeče atraktivní a vypovídá

o kvalitě společnosti.

ZNÁME MILENIÁLY

Na trh práce se dostávají lidé z generace Y, kteří mají specifické představy a požadavky. Personalisté proto

ustavičně vylepšují a mění strukturu

nabízených benefitů. Co bylo pro zaměstnance atraktivní před pár lety,

to už dnes neoslní.

Personalisté se také musejí víc než

dřív zvedat od stolů. Dnešní uchazeč

chce vědět, jak firma vypadá, chce

znát její kulturu a hodnoty a také ji

musí mít dlouhodobě v povědomí.

Firmy proto musejí navštěvovat veletrhy práce, pořádat přednášky pro

studenty a veřejnost.

Jedna z cest k zaměstnancům vede

přes sociální sítě. Naši náboráři

aktivně hledají vhodné kandidáty,

přímo je oslovují a ukazují jim, co

všechno nabízíme. Krom vlastní

68

značky se ale snažíme zatraktivnit

celý segment. Pojišťovnictví je totiž

lákavou kombinací mnoha oborů:

matematiky, informatiky, investic,

ale i marketingu. To všechno aktivně

prezentujeme na veletrzích práce

či vysokých školách. Doufáme, že

se s posluchači jednou potkáme

u pohovorů.

CHCEME HARMONII

V časech nedostatku pracovních sil

se víc než kdy jindy zamýšlíme nad

možnostmi nefinanční motivace.

Výše nabízeného platu není zdaleka tím jediným, podle čeho se lidé

při výběru práce orientují. Proto

nabízíme řadu benefitů – od zvýhodněných produktů přes dovolenou navíc až po letní sportovní

hry či posilovnu umístěnou přímo

v budově centrály. Dovedeme se

domluvit na flexibilní pracovní době

či home office, záleží jen na možnostech konkrétní pracovní pozice.

Kde je to možné, podporujeme

zkrácené pracovní úvazky, například

pro studenty či kolegy a kolegyně

na rodičovské dovolené. V pravidelných zaměstnaneckých průzkumech

se svých lidí ptáme na jejich nápady

na zlepšení produktů a služeb, ale

i pracovního prostředí a firemní

kultury.

A protože hlavně mladí lidé mají

stále větší chuť cestovat za prací

do zahraničí, nabízíme zaměstnancům možnost odletět do zahraničích

poboček naší mateřské skupiny

na krátkodobé stáže i dlouhodobé

pracovní pobyty.

KATEŘINA

MÁROVÁ

Manažerka náboru a rozvoje,

Česká pojišťovna