E KO N O M I C KÝ S P E C I Á L / R O Z H O V O R
Respekt k penězům
S šéfem firemního bankovnictví Raiffeisenbank mluvíme
o tom, jaký je pocit půjčovat desítky milionů, co po bance
vlastně firmy chtějí – a co přinese pandemie.
Text: Gabriel Pleska
Foto: Daniel Hamerník
S
nad i Nepražáci vědí, že Pankrác je „tam
na tom vršíčku“. Místo stromořadí je tam
ale nákupní centrum a za ním věžák až do
mraků. Centrála Rajfky je zhruba v jeho
polovině, ale už z toho se mi skoro točí
hlava. Město dole je špinavé šedivou
mlhou. Život v něm zatím tepe naplno –
cestou jsem si v metru sedl jen se štěstím, obchoďák bzučel jak úl. S Václavem
Štětinou, šéfem firemního bankovnictví
české Raiffeisenbank, jsme si před rozhovorem ještě normálně podali ruce. Ale
něco už visí ve vzduchu. Ostatně hned
z rozhovoru letím domů, děcku dneska
zavřeli školu.
Scházíme se v nervózní, napjaté době.
Poznamená pandemie váš byznys?
Poznamená. To je fakt. Ať už firmy dovážely, nebo vyvážely, chybějí jim dodávky
polotovarů i finálních výrobků. A je to
vidět na jejich ekonomice. Respektive
zatím to jen deklarují, ale za chvíli to
opravdu bude vidět na jejich reálných
výsledcích. Takže jednoznačná odpověď:
Bude to mít dopad na českou ekonomiku, na ekonomiku a finanční situaci firem
a potažmo na nás jako banku, která jejich
podnikatelské aktivity financuje.
Časem budeme muset řešit firmy,
které se dostaly do nějakých – a já věřím,
že přechodných – potíží. A už teď má situace dopady na ochotu s námi projednávat věci, které s bankovnictvím souvisejí. Omezují se jednání s klienty. Řešíme
jen to nezbytné.
Jste připraveni pomoct odkladem splátek
nebo jejich vstřícným rozložením?
Jsme v roli věřitele a potřebujeme, aby se
nám peníze, které jsme dlužníkům poskytli, dostaly zpátky. Pokud se firma dostane do vysvětlitelných potíží, je naším
společným zájmem, abychom je s jejími
majiteli nebo managementem řešili.
Na co si firmy dneska nejčastěji půjčují?
Zaplaťpámbu se po poslední větší krizi
vrátila ochota investovat, takže rozvojové
věci. Podíl investičních úvěrů se pohybu-
je někde téměř k padesáti procentům financování, které děláme. Proti době před
krizí jsou ale významně znát opatrnost
a rozmysl, se kterými lidi do investic jdou.
Firmy si umějí udělat ekonomickou přípravu, zmapovat trh a vůbec poctivěji promýšlejí podstatu a návratnost investice.
Vybavuju si starší rozhovor, kde jste mluvil o tomtéž: že před krizí byly firmy tak
trochu hogo fogo…
Všichni jsme se potřebovali spálit, majitelé firem, jejich management… I my
bankéři jsme potřebovali vidět, že to ne
vždycky musí vyjít. Říkávám klientům: Je
jedna věc, kterou bankéři nesmíte udělat.
Bankéř nesmí být překvapený. A bankéř
vážně nesmí být překvapený, vždycky
musí vědět, do čeho jde, musíte s ním
jednat naprosto otevřeně, všechno mu
vysvětlit. Proč tu investici skutečně potřebujete. A tohle se strašně lepší. U lidí,
kteří chtějí bankovní financování, cítíme
větší důvěru, funguje užší spolupráce,
konzultujeme, víc kooperujeme.
73